Soluções

 Nosso Hunting de Executivos alia sucesso, experiência e networking sólido de mais de 35 anos de mercado, resultando em agilidade, assertividade e resultado, conforme as necessidades do cliente.

Atendemos às principais demandas do mundo corporativo em vários segmentos econômicos. Com  atuação pautada pela ética, transparência e confidencialidade na busca de executivos de alta e média gerência.

Nosso papel vai além da consultoria. Entregamos soluções efetivas, inovadoras e customizadas, seja na busca de talentos externos, seja na avaliação, otimização ou desenvolvimento para alcançar alta performance do pessoal interno.

Após a contratação, realizamos  um programa de integração e inclusão do profissional escolhido junto a sua equipe e seus pares, com vistas a agregar valor aos resultados esperados.

Avaliamos o perfil dos candidatos de acordo com a função, usando as técnicas diferenciadas e apropriadas para cada função.

Somos ágeis na identificação de profissionais, pois dispomos de um eficiente banco de dados com as várias fontes e ferramentas de recrutamento e seleção de candidatos.

 Larga experiência nos mais diferenciados instrumentos de avaliação. Com critério e seriedade, avaliamos o perfil do candidato de acordo com sua função. Seguem algumas das avaliações que utilizamos.

• MBTI (Myers-Briggs Type Indicator);
• DISC (Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade;
• Dinâmica de grupo;
• Provas situacionais;
• Avaliação de conhecimento técnico e de idiomas;

Política de remuneração e benefícios para todos os níveis funcionais;

Implementação de política de prêmios e incentivo a vendas;

Implementação de estrutura de cargos e salários;

Composição da remuneração fixa e variável;

Processo de descrição e avaliação de cargos e pesquisa de mercado.

“Ser competitivo é ter profissionais desenvolvidos para a alta performance, pois são eles que produzem os resultados.  Deles depende o sucesso da organização.”

Para atualizar o profissional com a dinâmica do mundo globalizado, digital e com imensa diversidade, desenvolvemos vários temas como:

Técnicas e estratégias de vendas;

Atendimento ao cliente;

Liderança inovadora;

Solução de conflitos;

Organização de equipes de alta performance;

Treinamentos customizados in company, conforme necessidade do cliente;

Gestão do tempo;

Comunicação – a arte de ouvir e dar feedback;

Delegação;

Diversidade;

Comunicação na era Digital.

Coaching:

Criar conexão entre a missão pessoal e os objetivos organizacionais;

• Maximizar a performance;
• Incorporar e consolidar os aprendizados;
• Estimular a autoconsciência para que aflore o protagonismo na gestão da vida e da carreira profissional.

Processo conduzido por profissional mais experiente da mesma área de atuação do mentoreado, orienta e aconselha objetivamente, diz qual a melhor forma de lidar com cada tipo de situação.

Utilizado em processos de tomada de decisão, estruturação de projetos, indica soluções e alternativas para solução de problemas e conflitos.

Apresenta um roteiro com o que deve ser feito para que os obstáculos sejam superados no menor curto espaço de tempo possível, as soluções e respostas obtidas com o Counselling são imediatas.

Processo aplicado aos profissionais em plena atividade na empresa, voltado a diagnosticar, refletir, planejar e implementar ações de desenvolvimento pessoal e profissional.

Esses processos são recomendados em situações como:

·        Necessidades de desenvolvimento de habilidades gerenciais/gestão de equipes;

·        Nova condição de trabalho, gerada por promoção e/ou transferência de área;

·        Necessidade de decisão quanto à própria carreira, devido a possibilidades abertas dentro da empresa, nova estrutura organizacional;

·        Adaptação do perfil a uma nova empresa, nos casos de fusão e aquisição;

Permitir ao profissional desenvolver competências comportamentais necessárias ao endosso de sua performance por parte da equipe e organização e, com isso, obter sucesso nos seus desafios de maneira alinhada à cultura organizacional;

Permitir ao profissional acelerar seu processo de transição para uma nova situação, no caso de promoção ou mudança de responsabilidades;

Criar conexão entre a missão pessoal e os objetivos organizacionais;

 Por meio de reflexão orientada, com suporte de instrumentos e recursos específicos, o profissional é levado a identificar e sistematizar seus objetivos de desenvolvimento, explorar e refletir sobre ações necessárias, definir caminhos específicos, elaborar plano de ação consistente e, quando for o caso, estabelecer sistema de acompanhamento e controle das ações a serem implementadas.

• Implantar o processo autossustentado de desenvolvimento organizacional;
• Identificar possíveis conflitos na equipe e desenvolver soluções que promovam a integração e estimulem as relações interpessoais;
• Envolver e obter o comprometimento das pessoas para o desenvolvimento nas organizações;
• Desenvolver e preparar profissionais para a dinâmica de crescimento empresarial;
• Criar ou atualizar a Missão, Visão e Valores organizacionais, conforme os objetivos definidos.

• Programa de sucessão e carreira;
• Implementação de políticas e procedimentos de Recursos Humanos;
• Startup de todas as atividades de Recursos Humanos;
• Programas de incentivo;
• Programa de sugestão;
• Análise e entendimento das necessidades dos Recursos Humanos na empresa.